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Thinking | 活动策略

如何高效成功举办一场活动

2019-09-20

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众所周知,举办一场成功的活动不仅仅需要前期的周密策划,更需要团队的紧密合作和快速反应。那么,高效成功举办一场活动,到底需要哪些关键因素呢?

 

小编前段时间发现了一个非常好用的活动营销理论,结合自身实践,梳理分享给大家:

 

活动策划8P理论

 

1.Project项目

2.People人员

3.Price预算

4.Place场地

5.Promotion宣传推广

6.Partners合作伙伴

7.Plans方案

8.Performance总结复盘

 

 

1.

 

Project(项目)

 

在活动正式开始策划前,一般先立项,围绕该活动成立项目组,同时开展第一次项目沟通会,充分了解活动的基本信息,比如 1.活动需求和目的 2.活动主题是否已经确定; 3.需要哪些活动安排; 4.活动的时间、地点和与会人员; 5.活动的规模、范围、调性和预算等; 6.其他要求。

 

2.

 

People(人员)

 

当掌握了活动基本信息之后,进行活动相关人员的拉群和分工,一般活动项目成员可分为以下小组:1.活动策划组(方案策划、文案撰写、创意设计)2.物料制作组(活动物料制作)3.现场布置组(活动现场搭建)4.活动宣传组(预热和媒体宣传),也可以根据实际需要增加其他小组。

 

3.

 

Price(价格)

 

一般活动的初预算(总)会在活动方案基本确定下提报一次,此时如果确定了,那么可以进入合同签约、活动执行阶段,如果出现异议,可以通过沟通协商进行方案调整和预算调整。

 

4.

 

Place(场地位置)

 

活动场地一般会在第一次见面沟通后确定下来,进行现场勘查,之后再进行方案策划,这样做出来的方案会更加具有针对性。通常关于场地会有AB方案,尤其是室外活动的方案。在方案策划之前需要尽快确定场地和活动日期。

 

选择场地时我们通常要考虑的事项有:

它坐落在哪里呢?

交通位置是否便利?

是否提供免费的停车位?

房间的容量是多少?

提供哪些服务或特殊设施?

场地租用大概需要多少钱?

……

 

5.

 

Promotion(宣传推广)

 

活动推广按照时间可以分为前期预热、现场直播、后续报道三个阶段,按照不同媒体可以分为自有媒体、互惠媒体、付费媒体。不同的活动具体宣传需求是不同的,有的也许只需要自有媒体+新闻报道就行,而有的需要前期加大付费推广,以吸引更多人参与。后者需要考虑更多问题,

 

例如:

-参会目标群体使用哪种社交平台较多?他们有什么特点?

-投放哪些社交媒体平台将获得最大的传播影响?

-哪种票务系统最适合你的活动报名?

-哪些KOL与活动风格相吻合?

-在传播推广的过程中如何与受众进行互动?

……

 

一旦制定了所有推广计划,我们就可以按照传播节点对活动进行有效宣传。

 

 

6.

 

Partners(合作伙伴)

 

一场线下活动涉及的供应商也是种类繁多,例如搭建供应商、AV设备供应商。摄影摄像、演艺、第三方兼职人员、安保、场地支持方、视频直播、花艺…..因此,在活动期间需要和供应商充分沟通,有必要的话可以进行实地考察,同时需要做好预选方案,避免项目实际操作过程陷入被动局面。

 

7.

 

Plans(方案)

 

活动方案是整场活动的核心,一般会通过多次沟通后确定,确定的活动方案相关人员需人手一份,同时根据活动方案整理的物料清单和人员分工清单都需要人手一份,以便及时核查是否完成。活动具体执行前建议开一次动员大会,不同分工的主要负责人需到场,供应商也需到场或视频连线,明确活动方案中的细节处理、各自分工及时间节点。之后便可以通过微信群、电话、邮件等及时沟通。

 

8.

 

Performance(总结复盘)

 

在活动结束后,需要进行总结复盘,总结经验教训,一般活动总结可以从以下几个维度进行复盘:

 

1.工作概述:通过AARRR模型,即按照活动目的进行分类概述,主要适合互联网增长型活动;通过品类模块分类梳理概述,适合复杂型活动。

 

2.工作亮点: 成就事件:利用STAR模型梳理(情境situation-任务task-行动action-结果result 可复用经验:整理活动的流程文档及小经验。

 

3.工作挑战:对于未达成目标的活动进行梳理,关键是剖析问题和给出解决方案。

 



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